Conducting change readiness assessments
A preparation for a fusion, cost reduction and efficiency increase, new career models, or an amendment to the business strategy for fresh growth, among others, – usually people are sceptical about changes. Change means insecurity and is often perceived as a threat for those involved in it.
All risks, however, open up new chances, too
Therefore, we incorporate employees into the planned changes, communicate effectively the process of change as an opportunity and offer so the security necessary. It is participation in the process that helps to mitigate resistance and promote the willingness to cooperate. Only when companies are truly going to integrate the human element in their change processes, they are able to succeed in projects for further developments and transformation.And that is precisely what our global markets call for today.
Success through experience
We can draw from two decades of practical experience in organic and revolutionary change. Even in complex and difficult environments – from the initial development stage to successful implementation of change programmes – we never loose sight of the issue of staff engagement.It is not surprising that we have developed our own individual and very successful approach in managing change.
Constant change is the new rule
Against this backdrop, we conduct a thorough analysis for each change project. The need for change, the target group and stakeholders, but also the benefits and obstacles for those involved, are being set for the unique position the company is in. In a roadmap for the change process we determine – always in continuous consultation with the client – the necessary training measures, steps in communication, responsibilities, and approach.Consistent staff feedback allows us to match the change process optimally to the actual requirements and to make change happen in your organization – under meaningful participation of all parties concerned.
Core services include
- Target oriented development of change-management architecture
- Project development/management including project support
- Creating an accompanying change communication
- Comprehensive team building and development
- Conflict resolution and mediation
Welche Art der organisatorischen Veränderung Sie auch umsetzen wollen – seien es eine Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung, eine Vorbereitung für eine Fusion oder eine Änderung der Unternehmensstrategie für neues Wachstum –, ohne Ihre Mitarbeiter mitzunehmen, geht das nicht.
Jedes Risiko birgt jedoch auch Chancen
Veränderungen steht der Mensch meist skeptisch gegenüber. Sie bringen Unsicherheit mit sich und werden darum oft als Gefahr oder Risiko empfunden. Deshalb binden wir die Menschen frühzeitig und umfassend in geplante Veränderungen ein, machen ihnen den Wandel als Chance begreiflich und vermitteln ihnen damit die nötige Sicherheit. Denn: Selbst am Prozess mitwirken zu können, senkt den Widerstand und fördert die Bereitschaft zur Mitarbeit. Nur wenn Unternehmen den Faktor Mensch ernsthaft in ihren Veränderungsprozess integrieren, können sie eine stetige Weiterentwicklung und Umgestaltung erfolgreich bestehen. Und genau das erfordern die globalen Märkte, in denen wir heutzutage agieren.
Erfolg durch Erfahrung
Wir können auf zwei Jahrzehnte praktische Erfahrung bei evolutionärem Wandel und tiefgreifenden Veränderungen zurückblicken. Dabei haben wir nie die Bedeutung der Mitarbeiter aus den Augen verloren – von den ersten Entwicklungsschritten bis hin zur Umsetzung erfolgreicher Veränderungsprogramme, auch in komplexen und schwierigen Umfeldern. Kein Wunder, dass wir unsere eigene, individuelle und sehr erfolgreiche Vorgehensweise bei der Bewältigung von Wandel entwickelt haben.
Ständige Veränderung ist die Regel
Natürlich unterziehen wir jedes Change-Projekt einer sorgfältigen Analyse. Dabei werden der Veränderungsbedarf, die Zielgruppen und die Stakeholder in der einzigartigen Situation Ihres Unternehmens bestimmt, aber auch der Nutzen und die Hürden für einzelne Betroffene erfasst. Im darauf folgenden Plan für den Veränderungsprozess legen wir in steter Absprache mit Ihnen die erforderlichen Qualifizierungsmaßnahmen, die Kommunikationsschritte, die Verantwortlichkeiten und die Vorgehensweise fest. Durch konsequentes Feedback der Mitarbeiter können wir den Veränderungsprozess optimal dem tatsächlichen Bedarf anpassen und einen erfolgreichen Wandel in Ihrem Unternehmen herbeiführen – bei sinnvoller Beteiligung aller.
Unsere Schwerpunkte im Überblick
- Ermittlung und Verbesserung der Change Readiness
- Zielgerichtete Gestaltung der Change-Architektur
- Entwicklung des Projekt Managements, inklusive Projekt-Begleitung
- Konzeption einer begleitenden Change-Kommunikation
- Teambildung und umfassende -entwicklung
- Konfliktberatung und Mediation