Market entry, national and international
Technological change, more stringent legal conditions, increasing globalization of markets and worldwide value chains, evolving customer demands, amongst many other drivers, affecting all sectors at national and international level. Continuous review and possibly realignment of their own strategies and activities is of central importance to secure future competitiveness. Our daily practices clearly show – the problems company face must be seen less as a lack of opportunities and free choice but rather of their enormous diversity.
Analyses, goals, concepts, and measures
Do you want to allow for project priorization that is tactically astute? Do you want to learn more about the related key risks and chances? And do you want to make well-informed budget decisions? Contact us.
Consistent implementation
Strategic work, however, goes beyond the mere analysis of the starting conditions and the formulation of the measures. In fact, the actual hard work starts now with the consequent implementation of the range of actions set out. For only then can full potentials of the new strategy be exploited. In this process, rhc consulting is also at your disposal.
From the feasibility study and business plan to measuring progress and best practice sharing
Our services in corporate development include
- Initiation of cooperations and acquisitions
- M&A, including Post Merger Integration
- Setting up and developing subsidiaries abroad
- International customer and market strategies
- Company-wide optimisation of business processes
- Organisational structure
Der Technologiewandel, „verschärfte“ regulatorische Rahmenbedingungen, die zunehmende Globalisierung, weltumspannende Wertschöpfungsketten, sich stetig ändernde Kundenanforderungen und vieles mehr zwingen zu Veränderungen innerhalb nationaler und internationaler Branchen. Eine laufende Überprüfung und gegebenenfalls Neuausrichtung der eigenen Unternehmensstrategie ist deshalb für die künftige Wettbewerbsfähigkeit ausschlaggebend und unabdingbar.
Analysen, Ziele und Maßnahmen
Sie wollen im Rahmen Ihres strategischen Programm-Managements eine taktisch-effektive Projekt-Priorisierung ermöglichen? Sie möchten mehr über die Schlüsselrisiken und Chancen wissen? Und gut informiert Budget-Entscheidungen treffen? Selbstverständlich stehen wir Ihnen hierbei zu Seite.
Konsequente Umsetzung
Strategiearbeit endet nicht nach der strategischen Analyse und der Formulierung von Maßnahmen. Vielmehr beginnt dann die eigentliche Arbeit: die definierten Maßnahmen konsequent umzusetzen. Nur so lassen sich die Potenziale der neuen Strategie heben. Wir helfen Ihnen, Ihre strategischen Prioritäten und Ziele in konkrete und messbare Maßnahmen umzuwandeln – und sie unternehmensweit zu kommunizieren.
Wir unterstützen Sie
von der Machbarkeitsstudie über den Business Plan bis zur Messung der Fortschritte und einem Best Practice Sharing, u.a. bei der
- Umsetzung von Markteintritten, national und international
- Anbahnung von Kooperationen und Akquisitionen
- Realisierung von M&A, inklusive PMI
- Gestaltung von Aufbauorganisation
- Intensivierung bzw. Aufbau von Kundenbeziehungen
- Optimierung von Geschäftsprozessen
- Gestaltung und Anpassung von Produktportfolios